當前，我國建筑業正處在“穩中承壓、提質轉型”的關鍵時期。發展理念、市場環境、建造方式與管理模式均在經歷著深刻變革。行業普遍面臨競爭加劇、利潤收窄的壓力，但也正通過科技創新、數字化與綠色化探尋新發展路徑。在此背景下，如何全面提升企業的管理、創新與抗風險能力，已成為關乎行業未來的核心課題。
以科技創新驅動行業質量變革與效率提升
新一輪科技革命浪潮下，以人工智能、大數據、物聯網為代表的信息技術正在深度重塑建筑產業。數字化轉型已從“選擇題”變為“必答題”，成為推動產業升級的核心引擎，其本質是以數據為關鍵要素，通過技術融合，重構建筑生產與組織模式。具體實踐中，需以BIM（建筑信息模型）技術為底座，打通設計、生產、施工與運維的全過程數據流；以工業互聯網平臺為樞紐，促進產業鏈高效協同；以人工智能為驅動，提升施工過程的智能化水平，實現從“建造”到“智造”的躍遷。
要將科技創新置于核心戰略位置，大力發展智能建造與裝配式建筑，推動全鏈條數據貫通，以技術革命引領行業的質量、效率與動力變革。
深化改革與數字賦能，打造“中國建造”升級版
行業深化改革和持續創新需關注以下方向：加快構建現代化產業體系，推動大型企業向綜合服務商轉型，促進產業鏈上下游協同發展，形成大中小企業互促共進的良性生態；堅持創新驅動引領，系統推進工程組織模式創新，持續完善工程總承包、全過程工程咨詢等新型管理模式，積極發展新型施工工藝、工法和綠色建筑材料，全面提升工程品質與建造效率，加快推動企業從經驗驅動轉向數據驅動、從粗放管理邁向精益化運營；深化數字技術在全生命周期中的應用，推動數字孿生、人工智能等前沿技術與工程建設深度融合，逐步實現“物模同步、數智共生”的智能建造新格局。
打造“中國建造”升級版，需要全行業共同努力。要以改革創新為主動力，以標準引領為抓手，以科技創新為支撐，不斷提升行業核心競爭力和國際影響力。
充分發揮先進企業引領作用
當前，建筑業正處于轉型升級的關鍵階段。先進企業作為行業發展的“排頭兵”和“頂梁柱”要主動擔當，在踐行新理念、探索新路徑上走在前列，為全行業的高質量發展樹立標桿、指明方向。
要勇當新質生產力的“踐行者”。以數字化、智能化賦能施工現場管理，形成以技術創新驅動管理變革的新模式。
要牢樹質量效益導向。堅持以精益化、集約化為核心，將成本意識融入企業，持續優化成本結構、精準配置資源、強化風險防控，切實提升經營質效，做到“向管理要效益、以創新增效益”，在高質量發展中贏得競爭優勢。
要堅持人才強企戰略。在數字化、智能化時代背景下，建筑業已由勞動密集型向知識、技術、數據密集型轉變。企業要加大科技研發和人才培養投入，構建學習型組織，夯實發展根基。
先進企業要通過這些舉措，引領建筑業從規模擴張向質量效益型轉變，推動行業整體管理水平提升。
站在行業轉型升級的關鍵節點，期望各方都能以建設世界建造強國為目標，努力提升建筑工業化、數字化、綠色化水平，全面服務于建筑業高質量發展，服務于社會主義現代化強國建設。
作者系中國建筑業協會副會長
來源：中國建設新聞網
